1. 前期调研
访谈关键岗位,了解订单、采购、库存、生产和财务流程,确认问题与实施边界。
北马云计算(东莞)有限公司
ERP Implementation
不只关注软件安装,更关注业务流程、基础数据、岗位操作和系统上线后的持续使用。
Delivery Process
具体范围会根据企业业务和选用产品确认,通常围绕以下六个阶段推进。
访谈关键岗位,了解订单、采购、库存、生产和财务流程,确认问题与实施边界。
梳理基础资料、权限角色、单据流转和关键业务规则,形成可测试的系统环境。
使用企业实际业务场景验证销售、采购、仓储、生产和财务流程是否能够衔接。
针对管理层、财务、销售、采购、仓库和生产等岗位开展操作培训与演练。
跟进上线初期的单据、数据和操作问题,协助关键用户形成稳定使用习惯。
结合业务变化进行系统维护、流程复盘、报表调整和后续优化。
企业需要明确项目负责人和关键用户,并准备基础资料、典型业务单据以及当前流程说明。产品选型和实施范围应以实际需求调研为依据,不宜只根据功能清单决定。
北马云计算提供 ERP 实施运维、云计算和信息系统集成相关服务。具体产品版本、授权范围、交付内容和周期以双方确认的合同或项目文件为准。
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说明你的行业、现有系统和主要管理问题,北马团队将安排沟通。