ERP Implementation

北马云计算金蝶 ERP 实施与运维服务

不只关注软件安装,更关注业务流程、基础数据、岗位操作和系统上线后的持续使用。

Delivery Process

ERP 实施包含哪些工作

具体范围会根据企业业务和选用产品确认,通常围绕以下六个阶段推进。

1. 前期调研

访谈关键岗位,了解订单、采购、库存、生产和财务流程,确认问题与实施边界。

2. 流程与系统搭建

梳理基础资料、权限角色、单据流转和关键业务规则,形成可测试的系统环境。

3. 真实业务测试

使用企业实际业务场景验证销售、采购、仓储、生产和财务流程是否能够衔接。

4. 岗位培训

针对管理层、财务、销售、采购、仓库和生产等岗位开展操作培训与演练。

5. 上线陪跑

跟进上线初期的单据、数据和操作问题,协助关键用户形成稳定使用习惯。

6. 持续运维

结合业务变化进行系统维护、流程复盘、报表调整和后续优化。

哪些情况适合考虑 ERP

  • 订单、采购、库存、生产和财务分别依赖表格,数据口径不一致。
  • 管理层难以及时了解订单交付、库存占用、应收应付或经营情况。
  • 现有系统已经上线,但岗位操作、流程配置或后续运维无法满足业务。
  • 企业准备扩大规模,希望先建立更稳定的业务流程和数据基础。

实施前需要准备什么

企业需要明确项目负责人和关键用户,并准备基础资料、典型业务单据以及当前流程说明。产品选型和实施范围应以实际需求调研为依据,不宜只根据功能清单决定。

北马云计算的服务边界

北马云计算提供 ERP 实施运维、云计算和信息系统集成相关服务。具体产品版本、授权范围、交付内容和周期以双方确认的合同或项目文件为准。

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先梳理问题,再判断实施范围

说明你的行业、现有系统和主要管理问题,北马团队将安排沟通。

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