五金制造
关注多品种物料、采购入库、领料退料、委外加工、生产进度和成本核算等环节。
Manufacturing Solutions
北马云计算制造业 ERP 数字化解决方案
从企业真实业务出发，梳理订单、采购、库存、生产与财务之间的数据和岗位协同。
Business Scenarios
不同企业，需要解决的问题并不相同
围绕订单、库存、生产、财务和系统运维等关键环节，帮助企业把业务流程梳理清楚、让数据真正流动起来。
机械制造
关注项目或订单驱动、物料清单、生产任务、工序协同、交付进度和售后追踪。
电子企业
关注料号与批次、采购交期、库存准确性、生产领用、质量追溯和销售交付。
贸易企业
关注客户与供应商资料、报价订单、采购销售、库存周转、应收应付和经营分析。
业财一体化
让业务单据形成财务核算的数据基础，减少重复录入，并统一对账与经营数据口径。
已有系统优化
针对系统已上线但流程不顺、岗位不用、报表不准或缺少运维的情况进行诊断和优化。
Business Scene
我们更关注 ERP 背后的真实业务现场
很多制造企业不是没有系统，而是订单、库存、采购、生产、财务各环节没有真正联动。
北马在实施 ERP 前，会先梳理客户的实际业务流程，再进行系统搭建、真实业务测试和员工培训，避免系统上线后“用不起来”。
Implementation Logic
先诊断业务，再配置系统
制造业 ERP 的价值，不在于一次性打开所有功能，而在于把关键流程、岗位责任和经营数据梳理清楚，让系统真正服务企业日常管理。
业务流程
梳理订单、报价、采购、入库、出库、生产任务和完工等业务节点，明确流程如何进入系统。
关键数据
统一客户、供应商、物料、仓库、应收应付、成本与经营分析等数据口径，减少重复录入和人工核对。
落地判断
看关键岗位是否愿意用、核心业务是否跑得通、管理层是否能从系统取得可信数据。
方案建议
北马云计算会结合企业现状确认实施范围，具体产品、功能、周期和费用以需求沟通后的方案为准。
你的企业当前卡在哪个环节？
从订单、库存、生产或财务问题开始描述即可。